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低成本、低ROE壁垒与人口红利

寇文红 丹江湖上钓鱼翁 2024-07-06
上篇文章认为,中国企业大举扩张新兴产业产能,是中央政府扶持、真实因素(体制特点)、资源禀赋(人口数量、国土面积)等因素共同决定的,不是单个政府有意选择的结果,也不是单个企业可以改变的。对这个问题做更深入的讨论,会得到一些有趣的结果。
一、从“高技术壁垒”到“低成本、低ROE壁垒”
传统上,当企业或个人发现一个未来有广阔发展前景的领域时,他通常的做法是:申请专利,设置专利壁垒和技术壁垒,使其他企业难以进入。然后给产品以远超过成本的定价,享受高毛利率、高净利率、高ROE。在专利有效期内,肯定会有其他企业尝试进入。此时,先行者就要不断地进行技术迭代,申请新的专利,来加固自己的技术壁垒。
在过去几百年,专利壁垒鼓励了技术进步,促使西方科技快速发展。这方面的例子不胜枚举,最典型的就是盾构机、光刻机、光刻胶等。
但是随着中国经济崛起,这个游戏规则逐渐被改变了。
在中国,当一个有广阔发展前景的领域出现时,政府扶持企业进行研发,迅速攻克技术,然后进行投资。上篇文章说的那些机制开始发挥作用,中国广阔的国内市场,足以容纳大量产能,充分发挥规模效应,降低成本。其结果是:
【1】所有人都享受到了新产业、新产品带来的好处,提高了效率。
【2】成本过高、无法盈利的企业被迫退出市场。成本较低的企业存活下来,发展壮大,形成更大的规模,更低的成本。
当然,最好是既具有“高技术壁垒”,又具有“低成本、低ROE壁垒”。
以万华化学为例,它攻克生产MDI(二苯基甲烷二异氰酸酯)的技术难题后,生产成本大约1.2万元/吨(会跟随油气价格波动),低于竞争对手。因此它成为全球产能最大的MDI生产企业,目前产能265万吨,占全球30%。同时不断进行技术迭代,目前的MDI生产技术是第六代生存技术。这样,高技术壁垒和低成本壁垒同时存在,足以吓退潜在的进入者。
“低成本、低ROE壁垒”肯定不是从中国开始的,但肯定是被中国企业家发挥到了极致。中国广阔的国内市场、巨大的需求,使企业能够充分发挥规模效应,降低成本。然后把这种模式复制到国际市场上去。今天中国新能源产业产能巨大,并且向国际市场低价出口新能源产品,不过是这个模式的一个体现。
2022年以来,中国经济进入“腹背受敌阶段”(点击),前有欧美日围堵,后有印度、墨西哥、越南等追赶。中国企业产能扩大形成的“高技术壁垒”加“低成本、低ROE”壁垒,阻止了这些国家进入这些行业,在他们追赶中国的道路上设置了一道道障碍,使他们无法快速赶超中国。除非出现新的领域、出现大的技术变革,使他们可以弯道超车。
二、人口红利问题
相对于“高技术壁垒”来说,“低成本壁垒”更难被攻克。因为攻克“高技术壁垒”,只要舍得投入资金购买设备和研发团队,再投入时间,迟早会有进展;而要实现“低成本”,则既要有技术优势,又要有庞大的市场需求。
庞大的市场需求,很大程度上来自庞大的人口数量。在过去,中国庞大的人口数量,一方面使得中国具有较低的工资水平,降低生产成本(目前这个优势已经消失了);另一方面,形成了庞大的需求,使得企业在国内经营时就可以大举扩张产能,通过规模经济降低成本。
但是目前中国人口红利已经消失了。联合国《世界人口展望2022》预期到2050年中国人口将下降至约12-14亿,2100年下降至约5-10亿。这导致:
一方面,劳动人口下降,工资上升,导致成本上升,企业不得不出海,去低工资国家投资设厂,既降低成本,又可以规避欧美对原产中国的商品加征的关税。这正是最近几年出现的情况。
另一方面,随着老龄化率的上升,人口数量下降,国内总需求增速下降,国内市场规模将萎缩。
这意味着“低成本壁垒”正在面临挑战。而印度未来将具有庞大的人口,《世界人口展望2022》预测2050年印度人口将上升至约17亿,并且人口结构比较年轻,这意味着未来印度有复制“低成本壁垒”的条件,成为对中国威胁最大的追赶者。
这个趋势是无法扭转的。中国能做的,就是:【1】尽量快、尽量多地攻克高科技壁垒,限制印度等国家进入,延缓其对中国的追赶。【2】在中国已经领先的产业,建设足够多的产能,并不断进行技术迭代,压低成本,阻止印度等国家的追赶。
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