给吴亦凡的一封电邮｜法嘉·精英班课后感

最近，我们办公室一个销售小伙伴转一个帖子给我们法务部00后——“紧急！吴亦凡团队招聘法务岗”，于是那天中午饭真得吃得high翻了天，吴亦凡事件一件一件谈论精彩纷呈，最关键的问题：去那做法务去当背锅侠还是钢铁侠？这个时间点，法务还能做些啥？

当然在看这个事件脉络，看看热搜上各大帖子下网友争论，自己参与一下与00后的讨论，最后发现一顿饭八卦下来，总结都是一样的：

1. 你被说服了– NO

2. 对方/网友被说服了– NO

3. 没有人改变自己的想法都觉得对方是沙雕– YES

但是，这个网友间争论中有两个比较有价值的地方，可以看出逻辑界与情感界不同角度的特点。一条网友主线主要集中分析事件逻辑分析，时间节点分析，照片技术鉴定，破绽百出的点位分析，基本与法务做合规调查案件采取的方法论一致，而另一条网友主线主要集中各自与双方当事人进行情感共情的发泄。

知识点进阶篇也可以看看🔗：卷与躺平的由来——数字化时代的信息黑洞与价值观意识形态失速螺旋》

引用都某某一句话“这个世界怎么了”，咱们吃瓜群众傻傻分不清。这个不就是我们法务处理每次危机事件看到的“混乱的真实世界”。这些人在谈论的时候，明明是感情用事，却说成逻辑。明明是逻辑却说成了情感。

怎么区分？

有两点能迅速区分。                   

逻辑可以主体变更、而情感不可以

逻辑界很少关心对方怎么想，具体怎么想，有什么需求有什么困难，通通不管。它极端起来甚至不管你说什么，只认证据。有没有合同？没有，那就是不存在。有没有转账凭证？有啊，那就是付出了。

逻辑并不是特别重视主体，主体仅仅是代名词，逻辑强调的是主体之间联系的线段，也就是它们的关系。所以逻辑话语中是主体变更后对整个话语并不会有太大影响。

法律人基本上就是逻辑界鼻祖，只要满足逻辑自洽就可以了。因为逻辑强调的是事物脉络，而不是事物本身，即使当全部主体都是假的时候，主体变更到开始胡编乱造都没有问题，仍然不影响意思表达。

情感非常讲究时效，而逻辑对时效不敏感。

情感高潮需要增加敏感度，需要增加敏感度就需要催化剂。这个催化剂就是时间点，大量情感行为，都会体现这个催化剂的存在。比如都某某一句世界怎么了，这个催化剂掌握好，可以在情感界加很多分。但逻辑界兄弟们你看懂了没？

有时候，你作为法务会和业务沟通的时候，总是发现业务摸棱两可，表达不清。而这个时候，作为法务你心里会想什么？都没搞清楚来找我做啥？这个时候如果是底层业务，你可能让他回去想清楚再来，而如果是CEO，你会纠结这都没搞清楚我就“应了”，后面有风险怎么办。而事实上，其实你应该要看看他关心的到底是什么？不是逻辑清晰与否或者自己表达能否前后自洽，而是你有没有领会我，有没有人跟我站一块，能不能再站近我一点，所以中心都和我有关，其实这个时候并不一定需要一个用逻辑来解决的方案而只是简单两个字“好的”。

当然，法律人基本都很有责任感，可能会担心“好的”就是一种承诺。作为逻辑界鼻祖你要知道逻辑的表达方式的容错率极高，别说用错几个词，你甚至胡编乱造，只要不影响你中心思想的表达以及逻辑自洽就行，这其实也是法律人最基本专业技能。

综上所述，构建理解框架的目的就是更好地解释很多现象，继而帮助法律人不用太在意危机事件结果好与坏本身而更加关注于处理危机事件过程中的机会点，如何找机会点可以看看🔗：《从躺平到平趟-公司法律合规部之凤凰涅槃》，通过分清楚什么时候应该放下逻辑思维，使用情感思维去思考问题应对问题，什么时候通过逻辑自洽随便扯谈，点题的时候记住你最重要就行。

卓越法务与合规精英班学员

某外资公司法务部负责人

K姐

END

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