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上市宣言：设计为人民服务

孙虎 山水比德 2022-11-14

▲2021.8.13 山水比德正式敲钟上市



这是一个伟大的时代。
 
当敲响深交所宝钟的那一刻，内心不断回荡着如是的声音。
 
伟大，由平凡所注脚。
 
2007年，平凡如我们，平地起山水，从零开始。然而，广州的开放、包容与创新给了平凡者们起于微末却能扶摇直上的机遇。才华、拼搏与激情、坚持，便是那送上九万里的大风。
 
感谢这个伟大的时代，感谢成就这个伟大时代的党和国家，感谢伟大背后的亿兆人民。

最好的感谢，是不负这时代与伟大；最好的不负，是回到人民中去。
 
这也是我今天在深交所不断深思的一个命题：设计，为人民服务。

看似一个老生常谈且流于泛泛而谈的主题，却是山水比德成立时的初心。吹散记忆的封尘，犹记得公司的第一个slogan便是“设计为人民服务”，宣传册的封面、笔记本的封面等无不镂刻字样，作为使命。
 
▲成立初期的笔记本

14年后的今天，从山水的IP时代过渡到山水与资本的CP时代，“设计为人民服务”有必要进一步重申与深刻践行。
 
或许，换一种语言来表述山水比德新的时代，更能一针见血地直击本质：Public Company，公众企业，亦即上市企业。与资本结成CP的背后，却是企业性质的一种转向。
 
“公众，我们中国人的解释就是‘人民大众’。变成人民大众的企业，就是要为人民大众服务，人民大众喜欢什么我们就做什么！“在孟老（孟兆祯院士）给山水比德发来的上市贺电中，对于这种转向做了精准的阐释，并对转向后的工作做了提纲挈领的要求。

▲ 中国工程院院士、风景园林规划设计教育家 孟兆祯先生


▲ 南京林业大学校长 王浩先生


▲ 日本著名建筑师 隈研吾先生


也由此，回答了许多人过去、正在乃至将来问我的一个共性问题：设计企业为什么要上市？

最为根本的，即是希望借由资本的路子实现企业的公众化转型，达成景观行业（不仅企业自身）的真正大众化、公众化，达成设计真正回归到为人服务的本质上来，达成山水真正从传统转译到当代并推广到世界上去！
 

正是这三个对自身使命的约定与要求，真正驱动了我们走向资本市场、走向公众化的路子。

我们始终认为只有让设计真正走入大众、走入人民生活的日常，才是设计的生命所在、根本所在。要实现设计的大众化，必然要洞察与关心人民的需求，必然要实现从单纯的客户关注到使用者满足上来，必然要实现人民真正参与到设计上来。在广州望岗公园设计上，我们采用工作坊的形式，从田野调查开始，并持续地走进周边社区进行一对一的问卷式调查、访谈式调查，将使用者意志真正反馈在设计方案上来。并在方案的形成过程中，不断与社区居民进行互动，以使用者为汇报对象，反复沟通设计方向与内容，最终达成使用者的共识性成果。在这个过程中，得到了政府以及专家的广泛支持与好评。方案评委专家何镜堂院士甚至在评审意见上，便直接的提出，“以社区居民意见为主！”诸如此类的项目，不一而足，皆是出于设计要走进大众、服务人民的初心，比如广州港头村改造景观设计、郑州建业北龙湖27#、24#地块等……
 
▲2020，望岗走访

此外，设计的大众化，还有着“化大众”的一体两面：“化大众”是复旦大学俞吾金教授的主张，亦即借由设计的大众化，实现对大众在山水文化、美学教育、生活艺术、生态启蒙等方面的教化与感化。不仅要借由设计对人民的服务，实现他们在生活、生态、生产意义上的空间品质提升，更要依托背后的潜移默化实现整体面的精神文明建设。
 
 “守正创新”，即是响应习总书记提出的坚守正道的创造性转化和服务。对于山水比德而言，“正道”便是“为人民服务”，一切的创新与设计必然围绕这个主题进行持续性的创造和输出。

如果说，“守正创新“是设计大众化，那么“赓续山水“则是设计化大众。二者构成了山水比德”设计为人民服务“的一体两面。
 
山水，是中国文化的源代码，更是深在中国人骨子里的精神本色。将深厚的山水文化传统，借由设计实现当代的创造性转化，真正地实现文化自信下的本土设计，是我们成立14余年来的信念与实践。在此基础上，我们形成了自己的设计方法论——“新山水“，即关注”此时此地此人“的山水文化的创造性转化。从山水比德成立开始，“新山水”始终是我从事景观规划设计的理论基础，在传统文化的基础上回应现实形势，在点和面两个层面建立相应的系统性思考，在创造性转化的专业使命基础上，积极探索一条既符合中国当下又能引领世界思潮的景观设计之路。

“守正创新，赓续山水”，即是要设计为人民服务，并把山水文化推广到世界上去！



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